Egy vállalkozás sikere számos dolgon múlik, így vezetőként tudnod kell meghozni azt a döntést, hogy mibe fektetsz és mi az, amire nem áldozol. Mutatjuk, amibe mindenképp érdemes!
Ha stabilan növekvő vállalkozást szeretnél vezetni, elsődleges fontosságú hogy a vezetőség mellett a kollégák is lojálisan, proaktívan álljanak céljaidhoz, és tegyenek azok megvalósításáért. Ezt, és a csapatmunkát, a kommunikációt, valamint a zökkenőmentes és kényelmes munkavégzést azonban Neked kell indukálnod, megteremteni a feltételeket! Mivel teheted ezt meg? Mutatjuk.
#1 Költs a csapatodra – a megbecsülést fejezd ki pénzben is!
A megbecsülés kifejezésének ezer és ezer módja van, amelyeket mind ismerned és alkalmaznod kell. Ne ringasd azonban magad abba a tévhitbe, hogy elég a sok pozitív visszajelzés, az átlátható kommunikáció, stb. Munkatársaid is pénzből élnek, és ha a megélhetés problémákat okoz nekik, az akkor is új munkahely felé tereli őket (vagy csupán demotiválja) ha minden mást jól csinálsz.
#2 Költs a munkakörnyezetre – hogy kényelmes, egészséges irodában dolgozhassatok!
Egy sötét, rideg, kényelmetlen munkakörnyezet abszolút visszaveti a lendületet – még a legmotiváltabb munkavállaló esetében is. Ismerd meg a modern építészeti és enteriőr design megoldásokat, és alkalmazd őket! Egy üvegfallal például világos tereket hozhatsz létre, egy jó szellőzőrendszerrel pedig garantálhatod, hogy senki feje ne fájduljon meg már délelőtt.
#3 Költs az eszközökre, hogy semmi ne akadályozza a munkavégzést!
Nincs az a munkavállaló, akit ne idegesíteni egy lassú, kerregő számítógép vagy egy folyton megálló nyomtató. Ezek a dolgok azonban nem csak idegesítőek, de az időt is húzzák – az értékes időt, ami alatt értéket teremthetnének. Mindenképp ügyelj rá, hogy a mindennapi munka során használt eszközök jól működjenek! Ha nem is a legmodernebb számítógépekkel dolgoztok, egy lassú rendszer megengedhetetlen.
#4 Költs a csapat építésére, rendezvényekre – hogy jobban együttműködjetek!
A csapatépítő programokat sok cégvezető pénzkidobásnak tartja – és nem szeret rá költeni. Látszatja nem azonnal jelentkezik, és nem is mérhető a hatékonysága – azonban kollégáid akkor fognak tudni jól és hatékonyan dolgozni, ha képesek a együttműködésre! Ezt pedig nagyban elősegítheted, ha vállalati szinten kezeled, hogy legyenek közös élményeik. Ha nem is egy drága wellness hétvégére, de néha egy-egy kellemes vacsorára, kirándulásra hívd meg őket!
#5 Költs az employer-brandingre, hogy csapatod büszkén vállalja munkahelyét!
Főként a fiatal generáció szemében ma már nagyon fontos szempont az is, hogy milyen hírneve van a cégnek. Éppen ezért a brandépítés nem csak bevételeid növelheti hosszú távon, de a fluktuációt is csökkenti, ráadásul könnyebb lesz új embert is találnod ha cégednek már jó hírneve van!